Bénéfices :

  • Meilleure connaissance de soi, de ses motivations, de ses sources de stress et leurs remèdes
  • Meilleure connaissance des autres : leurs points forts, motivations, comportements sous stress et comment optimiser sa communication avec autrui
  • Développement de sa flexibilité relationnelle pour s’adapter aux autres personnes
  • Ajustement de son style de management en fonction de ses collaborateurs et interlocuteurs

Pour qui :

  • Collaborateurs
  • Managers

Format recommandé :  1 à 4 jours de formations et d’exercices pratiques. Passage du profil officiel Process Communication®

Format court possible : atelier découverte de 2H

Autres applications du modèle Process Communication® : gestion du stress, gestion des conflits, vente

Bénéfices :

  • Découverte de ses résistances individuelles ou collectives au changement
  • Compréhension des causes
  • Une méthode simple et pratique pour les dépasser
  • Le développement d’une culture de l’expérimentation plutôt que de l’échec

Pour qui :

  • Collaborateurs
  • Managers
  • Dirigeants
  • Equipe constituée

Formats recommandés :

  • format conférence en 2h
  • format ½ journée
  • format journée en équipe
  • Accompagnement de coaching sur une certaine durée

Bénéfices :

  • Découverte des principales méthodes de gestion de projet agile : Scrum, Kanban
  • Préparation à la mise en œuvre sur ses propres projets
  • Apprendre à choisir la méthode pertinente en fonction du degré d’incertitude du contexte du projet
  • Apprendre à piloter par la valeur
  • Apprendre à mieux travailler ensemble
  • Amélioration continue

Formats recommandés :

  • 3 jours : tout le programme
  • 1 jour : initiation Scrum et Kanban
  • ½ journée : initiation scrum OU Kanban
  • Découverte 2h : initiation à l’agilité

Bénéfices :

  • Apprendre à se faire confiance pour faire confiance à son équipe
  • Découvrir et développer ses points forts
  • Se libérer du regard des autres
  • Ancrer ses réussites

Pour qui :

  • Tout public
  • Equipe constituée

Formats recommandés :

  • Atelier 2h ou ½ journée avec plus d’exercices pratiques

Bénéfices :

  • Apprendre à distinguer jugements et observations
  • Savoir nommer ses emotions et sentiments
  • Prendre conscience de ses besoins
  • Apprendre à demander au lieu d’exiger
  • Prévenir les conflits, exprimer les non-dits

Pour qui :

  • Tout public
  • Equipe constituée

Formats recommandés :

  • Découverte en 2H
  • Atelier d’une ½ journée ou journée entière

Bénéfices :

  • Sortir des situations à dilemmes, des situations de blocage et de résistance au changement
  • Repérer des polarités au lieu de voir des problèmes insolubles
  • Concilier des points de vues qui paraissent opposés
  • Cartographier et gérer une polarité

Pour qui :

  • Tout public
  • Equipe constituée

Formats recommandés :

  • Découverte en 2H
  • Atelier d’une ½ journée ou journée entière

Bénéfices :

  • Comprendre son contexte, ses attentes et apprendre à ajuster ses comportements avec agilité
  • Connaître ses comportements sous pression (profil APD®)
  • Connaître ses préférences d’environnement et comportementales
  • Diagnostiquer ses comportements et ceux des autres

Pour qui :

  • Tout public
  • Equipe constituée

Formats recommandés :

  • Atelier d’une ½ journée ou journée entière
  • Séminaire de deux jours
  • coopération
  • travail en équipe
  • optimisation de processus…